装备-广东巨晨装备科技有限公司装备机械行业-广东巨晨装备科技有限公司 1、客户痛点及需求介绍 1.1 企业简介 兴产业之巨,启东方之晨；熔天下之铝，铸华夏之鼎！ 巨晨，凝聚东方人的智慧，扛起振兴产业的大旗，传承中华民族匠心精神，推动天下铝生产加工行业的持续精细化发展。巨晨以节约资源,减少能耗和保护环境为社会价值,以此夯实巨晨人的匠心意识，铸造巨晨人的匠心品质,培养巨晨人的匠心习惯。通过实践巨晨人追求卓越的创新精神、精益求精的品质精神、用户上的服务精神,为实现中华民族的伟大复习而厚积薄发。 1.2 项目基本信息 项目信息化现状：CRM、ERP
（1）客户销售使用CRM，生产和供应链管理使用ERP，两个系统相对独立，导致销售订单到订单产品生产和生产入库到出库，无法按单关联，不能实现精准管理。并且，存在重复操作，中间数据同步，需要手工录入。 （2）管理报表制作，需要从各个系统分别导出数据，然后手工进行制作。操作繁琐，程序复杂。 2、解决方案及对应该需求产品的优势体现 2.1 解决方案 （1）在分类、描述、管理上，对CRM和ERP系统的数据进行了梳理和统一，实现数据描述在两个系统中能够一一对应。 （2）通过Boss中台，对接了客户信息、产品信息、销售订单、退货单、应收应付、回款数据、报销数据等十多张单据。 （3）在流程上，CRM中增加客户，在ERP中同时增加，CRM发起销售订单，在ERP中同步出现销售订单，根据销售订单下推生产，生产完成交付，生成销售出库单，再同步到CRM中，实现销售生产流程闭环。 2.2 应用场景与价值 实用价值： （1）数据统一方便数据管理 在打通数据的准备工作中，对公司数据进行了统一，实现不同系统之间的基础信息、数据标准、数据描述等方面的统一，打破了数据管理和数据使用的壁垒，使得数据在公司整体上实现统一。 （2）流程优化 精准解决企业信息化过程中多系统问题，打通数据通路，让数据跨系统交互，重新定义了数据流程，从而优化了业务流程，从公司协作上提高了效率。 |
